I ledningsgrupp/styrelse
Att följa upp på frisknärvaro (istället för eNPS och engagemang) i relation till er sjuknärvaro & sjukfrånvaro gör det enklare att identifiera risker för framtida sjukskrivningar och missnöjes uppsägningar i god tid, samt räkna på kostnader. På så vis lägga budget för ett proaktivt arbete med arbetsmiljö- och livsstilsfrågor. Det blir även enklare att budgetera arbete för att stärka och bibehålla god hälsa, prestation och engagemang då ni får en komplett bild över vad som skapar just god hälsa, engagemang och prestation samt vinsterna.
För HR
Frisknärvaro är ett holistiskt nyckeltal som fångar hur medarbetare mår både psykosocialt och fysiskt utifrån upplevelse av arbetsmiljö och livsstil samt faktisk närvaro. Nyckeltalet hjälper er med andra ord att bli mer strategiska i ert arbete med arbetsmiljö-,livsstils- och närvarofrågor då ni får ett huvudindex för dessa nyckeltal och ser tydligare vad som påverkar totalen. Det kan bidra till ett smartare arbetssätt för att stötta ledare & chefer i det främjande arbetet samt tidigt identifiera ohälsa hos team och medarbetare. Det är även ett bra nyckeltal för att hjälpa medarbetare att ta eget ansvar för sitt välmående och engagemang.
För ledare & chefer
Frisknärvaro i kombination med sjuknärvarodata hjälper chefer och ledare att identifiera tecken på psykisk, social och fysisk ohälsa, privat och/eller i jobb tidigt och motverka den. Både på team och individnivå. Det blir samtidigt ett tydligt och enkelt arbetsätt för att skapa möjligheter för en hög närvaro, prestation och engagemang över tid hos medarbetare. Detta eftersom målet blir att ha en så hög frisknärvaro som möjligt i teamet (samlade resultatet från livsstils- + arbetsmiljö/ engagemangsmätning + fysisk närvaro på jobbet).
För medarbetare
Frisknärvaro hjälper medarbetare att förstå och ta sitt ansvar i att prestera och vara engagerad på jobbet. Detta då medarbetaren får en bättre bild över hur livsstil och arbetsmiljö påverkar prestation och engagemang på jobbet. Det är även ett enklare sätt för medarbetaren att se orsaken till ett eventuellt lågt engagemang/ prestation, nedsatt välmående och på så vis kommunicera sina behov till resten av teamet och sin chef/ledare. Dessutom är det ett bra underlag vid ett eventuellt omtankessamtal då det blir lättare att förstå grunden till återkommande frånvaro.
